轨道交通物资管理，实现从需求计划编制、采购计划形成、采购方案制定、采购执行管理、供应商管理、库存管理和分析决策等业务领域的全过程管理。通过信息化手段提升物资需求提报的合理性、提高采购质量、减少资金占用、提升物资周转率、全面监控物资在采购使用的各个环节，解决了预算控制、需求匹配、库存积压、流程管控等诸多问题，整体提升企业物资管理能力，为轨道交通企业降本增效、安全运营提供保障。
       业绩：北京地铁资产（物资）管理系统
                 济南地铁物资管理系统
                 陕西城际物资管理系统

物资管理

       线网施工调度管理，有效利用施工作业在运营结束后短暂的窗口时间，完成施工计划填报，对其施工时间、地点、线路要求、供电要求等进行冲突检测，合理安排施工计划，发布安全、高效的行车通告，施工作业期间对其进行全程监控，运用计算机信息化手段保证计划审批、组织（控制）施工、施工统计等环节的科学、高效、安全进行，充分满足线路施工资源精细化管理的需求。
       业绩：陕西城际施工调度系统

施工调度管理

       电子商务采购平台，开展从采购计划到采购方案、采购执行管理、信息发布、招标管理、供应商管理、采购监控和分析等功能在内的系统化管理，实现对货物、工程和服务采购项目的审批、网上采购、网上比价、招投标、谈判、采购合同等整个采购流程的管控，可以有效提升采购效率，降低企业采购成本，规范采购业务工作流程，从而优化企业采购管理，实现阳光采购及信息公开化，提升企业核心竞争力。
       业绩：北京地铁电子商务平台

电子商务采购平台

资产一体化管理

       构建轨道交通资产管理，协同各方工作，固化工作流程，注重统计分析，以“管清”资产，“管住”资产，“管好”资产为指导思想，实现企业资产的保值增值。资产管理平台建设引入资产全生命周期管理的概念，贯穿企业资产从建设、移交到运营、改造直至报废的全生命周期的各个环节，包括资产移交管理、辅助决算管理、线路及资产管理、项目管理、系统管理和APP等应用，实现轨道交通企业对资产管理业务的全面覆盖，最大限度地发挥企业资产效能。
       业绩：北京轨道交通资产管理信息系统
                 武汉地铁资产信息管理系统
                 陕西城际铁路企业资产管理系统